牛宝体育最近 , 你有没有发现身边的人纷纷开始运动了 ? 随着生活节奏加快 , 作息不规律普遍的当下 , 亚健康状态开始在现代人当中蔓延 , 以及早前疫情可怕的冲击 , 人们愈发担心起自身的健康问题 , 保温杯泡枸杞开始成为年轻人的标配。

　　随着去年东京奥运健儿大放异彩 , 今年北京冬奥会的成功申办 , 民众激起一片强身健国情怀 , 运动员们为国民树立起健康向上的标杆。

　　今年我国推出的《全民健身计划 ( 2021-2025 ) 》中明确表示鼓励全动 , 加快体育产业的进步步伐来服务全民健身 , 并将体育产业发展成为我国国民经济支柱之一。

　　据新京报数据 , 截至 2020 年 12 月 , 我国健身人口渗透率达总基数的 5.02%, 而同时期的西方国家 , 尤其是美国 , 健身人口渗透率通常都在 15% 以上。牛宝体育然而 , 国内线下健身门店的占比却远远超过西方 , 由此形成国内线下健身市场激励的竞争环境。

　　一般线下健身房实体规模较大 , 开店成本较高 , 为了解决现金流问题通常需要在经营早期拉取大量的低价办卡用户 , 后期主要依靠私教业务获得持续利润。如果健身门店长时间经营不善 , 容易出现不良健身房的 跑路 行为 , 让大众对其产生较多的负面印象。

　　传统健身房的销售方式长期以来一直饱受诟病 , 拉新办卡、私教业务 , 虽然健身门店为了生存必须这么做 , 但也无可避免的会引起消费者方案。牛宝体育

　　为了后期良好的盈利 , 健身房必须持续输出私教业务 , 这非常考验教练的销售水平。很多从业者调侃 , 健身教练本质上就是一名销售。但教练过于专注销售水平 , 对应的 , 执教水平就无法保证了 , 消费者购买私教课自然无法获得良好的消费体验。

　　疫情的冲击使得线下健身房跌到谷底 , 众多门店倒闭 , 同时也为其赢得重新洗牌的机会。牛宝体育在疫情稍缓后 , 存活下来的健身房面临巨大的线下市场空缺 , 再次以五花八门的促销模式展开厮杀。牛宝体育

　　美国线上智能健身领军者 Peloton 于 19 年 9 月份上市 , 上市前一共募资了 9.947 亿美元 , 去年由于疫情的冲击 , 线下健身行业受困 ,Peloton 股价飙升 , 市值一度突破 500 亿美元 ;21 年 10 月 , 家庭健身品牌 Yesoul 野小兽完成由小米集团、顺为资本投资的 A 轮亿级融资 , 同时 , 野小兽正式成为小米生态链中的一环 ; 同年乐刻运动在单月内连续完成两轮融资 , 投资方含马云及高瓴资本 ; 国内线上健身独角兽 Keep 也于去年完成了 3.6 亿美元的 F 轮融资。

　　在资本的狂热背后 , 线上健身品牌们仍存在一些 难言之隐 。基于互联网的线上健身 , 得益于互联网的优势 , 链接大量热爱运动的用户 , 同时也受困于互联网变现的难题。

　　国内线上健身独角兽 Keep 跑出了它的一套变现模式 : 以运动内容为主线展开的电商板块 , 一站式为用户提供服饰、牛宝体育设备、智能装备等产品 , 覆盖用户在健身道路上的 吃、穿、用、练 场景 , 目前 Keep 的电商板块为其贡献了大半的营业额。

　　基于传统健身难以解决的 顽疾 , 线上健身其新兴的运营模式是消费者更容易接受的 ,Keep 以内容为主要价值的 PUGC 课程输出也让用户获得更好的消费体验。在商业化变现体系趋于成熟的当下 , 以 Keep 为首的线上健身成为未来健身行业的主流只是时间问题。